智慧专业市场

专业市场运营方 · 资产规划、招商租赁、运营物业、财务结算一体化

01Pains · 业务痛点

业务痛点

八个典型难题,覆盖产权、租赁、运营、财务到智能化,专业市场数字化转型绕不开。

产权关系复杂

租售混杂,个体与公司产权计税方式与代收协议管理混乱。

租赁资源难管理

各类型租赁资源丰富,缺乏统一规划、管理与深挖。

日常运营管理混乱

日常管理比较粗放,“跑、冒、滴、漏”问题屡禁不止。

传统招商陷入困境

过度依赖传统招商方式,招商过程缺乏监控,业绩难以达成。

商户经营调整频繁

租户资质不一、经营灵活,二手转租及进退场频繁,缺乏系统化工具支持。

财务收款对账工作量大

线下集中缴费,收缴高峰期对账工作量大、效率低,商户体验差。

数据统计口径不统一

业务与财务口径差异大,数据“两层皮”,经营统计不精确。

市场智能化场景落后

无法有效串联车辆进出、人员管理与智能设备互动。

02Architecture · 方案架构

方案架构

一套平台承载核心业务,多个视角切入经营场景。

架构总览 · 五大业务模块 + 移动应用与集成接口

以五大业务模块为主体,移动应用、数据大屏向上触达,集成接口向下兼容现有设施。

  • 移动应用:账单查询、在线支付、发票查询、通知预警
  • 数据大屏:合同数据、费用数据、财务数据、项目数据
  • 市场资产与规划:市场管理、租赁决策
  • 市场招商与租赁:招商管理、合同管理
  • 市场运营与物业:日常运营、能耗管理、物业管理
  • 财务结算一体化:结算管理、资金管理、财务管理
  • 报表分析:报表分析、收入测算
  • 集成接口:BPM/OA、财务总账、电子发票、电子支付、停车场、POS、智能水电、客流监控、智能卡

市场资产与规划

通过资产管理,包括土地、建筑和设施等,以及进行市场规划,确定市场的功能定位、布局和发展方向,以实现资产的长期可持续发展。

市场招商与租赁

管理招商和租赁活动业务过程,通过积极开展市场营销和推广,吸引优质商户入驻市场,与商户租赁洽谈并达成租赁合同,确保市场商户的多样性和租赁稳定性。

市场运营与物业

满足日常运营管理,包括设施设备的维护、清洁和安全监控等,同时与商户保持良好的沟通和合作关系,提供优质的服务和支持,提升市场的品牌形象和客户满意度。

财务结算一体化

将财务管理流程进行整合和优化,实现财务结算的一体化,涵盖租金收费、账务管理、发票开具等,在提高结算效率的同时,确保结算的准确性和合规性。

报表分析

通过对报表的分析,了解市场的经营情况和发展趋势,为决策者提供参考依据,优化市场运营和管理策略。

03Value · 方案价值

方案价值

四大价值:树标杆、提效率、闭闭环、控风险。

行业标杆价值

打造行业数字化标杆

快速提效减负

提效减负降本

业务全闭环

满足未来业务拓展

规避经营风险

提升管理掌控力

04Cases · 相关案例

客户典型案例

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